COLUMN
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2021年04月02日
失敗や事故が絶品のスパイス 当時のプロジェクト状況
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2021年02月12日
情シスの役割で違和感 常駐ベンダーと情シスの関係
2020年12月11日
業務フローは誰が作るの? 業務フローの教育効果
2020年11月06日
現在何周目? 透明性のあるプロセスで進める
2020年10月02日
プレゼンでたくさん質問してみる プレゼンの重要な評価ポイントとは
2020年09月03日
ロックインは負のスパイラル IT部門・情報システム部門のプライド
2020年08月21日
ベンダー選定は最後に不安がやってくる 感謝の気持ちが表れる
2020年07月07日
PMOは駆け込み寺 そもそもPMOが任務を全うしていない
2020年06月02日
ベンダーから高額の見積もりがきた この状況をどう捉えるか
2020年04月28日
RFPを進められない IT部門だからこそRFPと向き合う
最新コラム『第46話: 苦しいプロジェクトほど、PMとPMOがどう動くか…
オンラインセミナー『情シスのためのユーザープロジェクト管理セミナ…
最新コラム『第45話:ベンダー選定で入ってきた新規ベンダーなのか、…
第46話: 苦しいプロジェクトほど、PMとPMOがどう動くか
第45話:ベンダー選定で入ってきた新規ベンダーなのか、常駐ベンダー…
第44話:業務フローは自社とベンダーのどちらが作るべきか?
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