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COLUMN | コラム一覧



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公開日 : 2020年7月7日
テーマ : PMO コラム
第39話:IT部門/情シスPMOはPMの悪口をどうさばくべきか?

● PMOは駆け込み寺 「PMに言ってくださいよ!このままでは失敗するって」 「PMのやり方は間違っている!ついていけない」 「PMに報告するだけ時間のムダですよ、何もやってくれないので」   IT部門や情報シ… 続きを読む

執筆者 : 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2020年6月2日
テーマ : RFP/RFI コラム
第38話:RFPのジレンマ ~ 詳しく書きすぎると高額になる ~

● ベンダーから高額の見積もりがきた 「RFPで細かく要求しすぎたのは失敗だったのでしょうか?」   ある情シスメンバーから相談を受けました。   基幹システムのリプレイスで、要求を細かく定義し、RF… 続きを読む

執筆者 : 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2020年4月28日
テーマ : RFP/RFI コラム 情シス論
第37話:コロナ影響下で情シス/IT部門はRFPを進められない?

● RFPを進められない 「この状況でRFP作成は無理ですよね?」   コロナショックの中、RFP作成中のあるIT部門の方から相談を受けました。   ・約8割の社員が在宅テレワークとなった ・ユーザー… 続きを読む

執筆者 : 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2020年4月15日
テーマ : PMO
第36話:情シス/IT部門のPMOがオンライン会議で上手くファシリテーションする方法

● オンライン会議のカオス 「オンライン会議はむずかしいです・・・」   会議に参加していた情シスのPMOであるAさんのコメント。   今までやってこなかったオンライン会議を試そうということになり、A… 続きを読む

執筆者 : 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2020年3月27日
テーマ : RFP/RFI
第35話:パッケージ選定は必ずRFIを出して一発勝負を避ける

● パッケージの多すぎる選択肢 「在庫管理機能を持った販売管理パッケージは何社あるでしょうか?」   先月行ったセミナーの参加者にクイズを出しました。   「10社」「20社」「30社」「50社以上」… 続きを読む

執筆者 : 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2020年2月19日
テーマ : コラム
第34話:パッケージの自由度のなさは本当にデメリットなのか?

● 現場のストレスはピーク 「パッケージは、かゆい所に全然手が届かなくて大変です」   PMOを務める情報システム部のAさんが、ため息交じりにお話しされました。 今までのエクセルの方が早かった 今まで出していた… 続きを読む

執筆者 : 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2020年1月21日
テーマ : RFP/RFI
第33話:なぜそのRFPはベンダー見積もりが10億円を超えてしまうのか?

● ベンダーの提案を受けて手詰まりになる 「5億円以下で提案してくれるベンダーを紹介してほしい」   ある情シス部長から相談がありました。   その企業では、自社でRFPを作成し、ベンダー5社に提案を… 続きを読む

執筆者 : 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2019年12月19日
テーマ : PMO
第32話:IT部門/情シスのPMOが、ユーザーのお尻を叩いて感謝される法

● PMO最大の悩み 「毎回やってこないユーザーをどう扱えばいいですか?」 「毎回、お尻を叩いてください」   IT部門PMOのMさんにそう答えました。   PMOにとって「動かないユーザー」は、最も… 続きを読む

執筆者 : 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2019年11月26日
テーマ : PMO
第31話:IT部門/情シスのPMOは、なぜ週次定例会を開催しないといけないのか?

● 週次定例会の苦悩 「毎週やっている定例会を隔週にしてもいいですか?」 「ダメです」   田村は即答しました。   情シスのPMOメンバーUさんから相談を受けたときの会話です。   出席し… 続きを読む

執筆者 : 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2019年10月23日
テーマ : PMO
第30話:情シス/IT部門のPMOが陥りやすいベンダーコントロールの罠

●ある情シスとベンダーのやりとり 「私はベンダーコントロールが得意です」   という情シスの方にたまに出会います。このフレーズを聞くといつも不安に襲われるのですが、その不安はいつも的中してしまいます。 先日、ベ… 続きを読む

執筆者 : 情シスコンサルタント 田村昇平 )

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