COLUMN
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2021年04月02日
失敗や事故が絶品のスパイス 当時のプロジェクト状況
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2021年02月12日
情シスの役割で違和感 常駐ベンダーと情シスの関係
2020年12月11日
業務フローは誰が作るの？ 業務フローの教育効果
2020年11月06日
現在何周目？ 透明性のあるプロセスで進める
2020年10月02日
プレゼンでたくさん質問してみる プレゼンの重要な評価ポイントとは
2020年09月03日
ロックインは負のスパイラル IT部門・情報システム部門のプライド
2020年08月21日
ベンダー選定は最後に不安がやってくる 感謝の気持ちが表れる
2020年07月07日
PMOは駆け込み寺 そもそもPMOが任務を全うしていない
2020年06月02日
ベンダーから高額の見積もりがきた この状況をどう捉えるか
2020年04月28日
RFPを進められない IT部門だからこそRFPと向き合う
最新コラム『第46話： 苦しいプロジェクトほど、PMとPMOがどう動くか…
オンラインセミナー『情シスのためのユーザープロジェクト管理セミナ…
最新コラム『第45話：ベンダー選定で入ってきた新規ベンダーなのか、…
第46話： 苦しいプロジェクトほど、PMとPMOがどう動くか
第45話：ベンダー選定で入ってきた新規ベンダーなのか、常駐ベンダー…
第44話：業務フローは自社とベンダーのどちらが作るべきか？
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