COLUMN
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2018年07月19日
経営層がハンドリングできなかったプロジェクト ステアリングコミッティの大切なポイントとは
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2018年07月12日
ブロックチェーンの足音が聞こえてきた IT部門／情シスに問われる姿勢
2018年07月03日
業務部門が抱えるIT部門への不満 IT部門／情シスに求められる2つのスキル
2018年06月26日
最初は誰もが不安になる 業務出身者の業務目線が重要
2018年06月18日
ロジェクトオーナーの姿勢2パターン オーナー次第でプロジェクトは楽しくも苦しくもなる
2018年06月15日
システムの品質が悪くなる根本原因 自部門の強みと弱みを意識する
最新コラム『第46話： 苦しいプロジェクトほど、PMとPMOがどう動くか…
オンラインセミナー『情シスのためのユーザープロジェクト管理セミナ…
最新コラム『第45話：ベンダー選定で入ってきた新規ベンダーなのか、…
第46話： 苦しいプロジェクトほど、PMとPMOがどう動くか
第45話：ベンダー選定で入ってきた新規ベンダーなのか、常駐ベンダー…
第44話：業務フローは自社とベンダーのどちらが作るべきか？
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