システム導入を発注側から支援する株式会社インフィニットコンサルティング

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システム発注から導入までを成功させる90の鉄則
システム発注から導入までを成功させる90の鉄則 目次
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システム発注から
導入までを成功させる90の鉄則

田村昇平(著/編集)技術評論社

情シス・IT担当者必携。
当社システムコンサルタントが執筆した、システム導入プロジェクトを成功させるためのノウハウを一挙公開!

SEMINAR | セミナー情報セミナー一覧

開催日時 : 2018年 11月 30日(金) 16:00 ~ 18:00
IT部門責任者のための IT部門を強化する3大戦略セミナー

【※IT部門の責任者様限定※】多くの企業のIT部門を指導し、苦労と達成感を共有してきたコンサルタントが、IT部門を強化するポイントを濃縮してお伝えします。
開催日時 : 2018年 8月 10日(金) 16:00 ~ 18:00
IT部門責任者のための IT部門を強化する3大戦略セミナー

【※IT部門の責任者様限定※】多くの企業のIT部門を指導し、苦労と達成感を共有してきたコンサルタントが、IT部門を強化するポイントを濃縮してお伝えします。
開催日時 : 2017年9月19日(火) 15:00~17:00
情シスのためのPMOセミナー2

情シスのコアスキルであるPMO(プロジェクトマネージメントオフィス)スキルについて、「業務部門との調整ポイント」「PMOとしてのスタンス」を中心に説明します。


講演先:大鵬薬品工業株式会社 様
講師 : 田村 昇平

COLUMN | コラム情報コラム一覧

公開日 : 2019年9月19日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第29話:立派すぎるRFPが失敗する本当の原因とは?

●しっかりと書かれたRFPがうまくいかない 「自分たちでRFPを作って進めたのですがうまくいかなくて・・・」   最近、このようなご相談が非常に増えています。   ユーザー企業内でもRFPが浸透してい… 続きを読む

公開日 : 2019年8月14日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第28話:情シス/IT部門が外部人材を使う本当の意味とは?

●あるIT部門の大きな決断 「IT部門の社員はPMに専念する」(※PM:プロジェクトマネージャー)   以前、ご支援した企業のIT担当役員が発信したメッセージです。   それまでIT部門は、膨大な数の… 続きを読む

公開日 : 2019年7月17日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第27話: IT部門/情シスにおけるステアリングコミッティの準備とは?

●ステアリングコミッティがうまくいかない 「ステコミのやり方を指導してほしい」   ある支援先の常務から依頼がありました。   そのプロジェクトは特に田村の支援対象ではなかったのですが、お困りの様子だ… 続きを読む


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