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システム発注から導入までを成功させる90の鉄則
システム発注から導入までを成功させる90の鉄則 目次
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システム発注から
導入までを成功させる90の鉄則

田村昇平(著/編集)技術評論社

好評につき重版です!(2020年1月に第3刷決定)
情シス・IT担当者必携。
当社システムコンサルタントが執筆した、システム導入プロジェクトを成功させるためのノウハウを一挙公開!

SEMINAR | セミナー情報セミナー一覧

開催日時 : 2018年 11月 30日(金) 16:00 ~ 18:00
IT部門責任者のための IT部門を強化する3大戦略セミナー

【※IT部門の責任者様限定※】多くの企業のIT部門を指導し、苦労と達成感を共有してきたコンサルタントが、IT部門を強化するポイントを濃縮してお伝えします。
開催日時 : 2018年 8月 10日(金) 16:00 ~ 18:00
IT部門責任者のための IT部門を強化する3大戦略セミナー

【※IT部門の責任者様限定※】多くの企業のIT部門を指導し、苦労と達成感を共有してきたコンサルタントが、IT部門を強化するポイントを濃縮してお伝えします。
開催日時 : 2017年9月19日(火) 15:00~17:00
情シスのためのPMOセミナー2

情シスのコアスキルであるPMO(プロジェクトマネージメントオフィス)スキルについて、「業務部門との調整ポイント」「PMOとしてのスタンス」を中心に説明します。


講演先:大鵬薬品工業株式会社 様
講師 : 田村 昇平

COLUMN | コラム情報コラム一覧

公開日 : 2020年1月21日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第33話:なぜそのRFPはベンダー見積もりが10億円を超えてしまうのか?

● ベンダーの提案を受けて手詰まりになる 「5億円以下で提案してくれるベンダーを紹介してほしい」   ある情シス部長から相談がありました。   その企業では、自社でRFPを作成し、ベンダー5社に提案を… 続きを読む

公開日 : 2019年12月19日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第32話:IT部門/情シスのPMOが、ユーザーのお尻を叩いて感謝される法

● PMO最大の悩み 「毎回やってこないユーザーをどう扱えばいいですか?」 「毎回、お尻を叩いてください」   IT部門PMOのMさんにそう答えました。   PMOにとって「動かないユーザー」は、最も… 続きを読む

公開日 : 2019年11月26日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第31話:IT部門/情シスのPMOは、なぜ週次定例会を開催しないといけないのか?

● 週次定例会の苦悩 「毎週やっている定例会を隔週にしてもいいですか?」 「ダメです」   田村は即答しました。   情シスのPMOメンバーUさんから相談を受けたときの会話です。   出席し… 続きを読む


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