システム導入を発注側から支援する株式会社インフィニットコンサルティング

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システム発注から導入までを成功させる90の鉄則
システム発注から導入までを成功させる90の鉄則 目次
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システム発注から
導入までを成功させる90の鉄則

田村昇平(著/編集)技術評論社

情シス・IT担当者必携。
当社システムコンサルタントが執筆した、システム導入プロジェクトを成功させるためのノウハウを一挙公開!

SEMINAR | セミナー情報セミナー一覧

開催日時 : 2018年 11月 30日(金) 16:00 ~ 18:00
IT部門責任者のための IT部門を強化する3大戦略セミナー

【※IT部門の責任者様限定※】多くの企業のIT部門を指導し、苦労と達成感を共有してきたコンサルタントが、IT部門を強化するポイントを濃縮してお伝えします。
開催日時 : 2018年 8月 10日(金) 16:00 ~ 18:00
IT部門責任者のための IT部門を強化する3大戦略セミナー

【※IT部門の責任者様限定※】多くの企業のIT部門を指導し、苦労と達成感を共有してきたコンサルタントが、IT部門を強化するポイントを濃縮してお伝えします。
開催日時 : 2017年9月19日(火) 15:00~17:00
情シスのためのPMOセミナー2

情シスのコアスキルであるPMO(プロジェクトマネージメントオフィス)スキルについて、「業務部門との調整ポイント」「PMOとしてのスタンス」を中心に説明します。


講演先:大鵬薬品工業株式会社 様
講師 : 田村 昇平

COLUMN | コラム情報コラム一覧

公開日 : 2019年6月7日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第25話:情シス/IT部門のPMOはトップマネジメントを意識していますか?

● 現場とだけ密に連携するPMO 「業務部長には確認したんですよね?」   「え?なぜ確認しないといけないんですか!」   情シスPMOのAさんに確認すると、感情的に反論してきました。   … 続きを読む

公開日 : 2019年5月15日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第24話:IT部門/情シスは部外者だからこそ聖域に踏み込む

●現場職人の拒絶反応 「チームメンバー全員で話し合って、変革不要との結論になりました」   ある業務変革プロジェクトの検討会で、現場のキーパーソンAさんが静かに口を開きました。   前回までの検討会で… 続きを読む

公開日 : 2019年4月16日
テーマ : コラム 情シスコンサルタントの提言
第23話:情シス/IT部門に求められるPMOとは? ~PMOの役割と必要性~

●PMOのイメージは人それぞれ 「PMOって何ですか?」   先週、たまたま同じ質問を2回いただきました。A社の事業部長、B社の業務課長と、それぞれ別の現場からの質問です。   振り返ってみると、今ま… 続きを読む


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