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コラム一覧

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第26話:情シス/IT部門のPMOが会議で発言できない理由とは?

  • PMO
  • コラム

発言できない情シスPMOの悩み コメンテーターではなくファシリテーター

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第25話:情シス/IT部門のPMOはトップマネジメントを意識していますか?

  • PMO
  • コラム

現場とだけ密に連携するPMO トップは何を求めているのか

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第24話:IT部門/情シスは部外者だからこそ聖域に踏み込む

  • コラム
  • 情シス論

現場職人の拒絶反応 部外者の情シスだからできること

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第23話:情シス/IT部門に求められるPMOとは? ~PMOの役割と必要性~

  • PMO
  • コラム
  • 情シス論

PMOのイメージは人それぞれ PMOは2軸で考える

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第22話:RFPの非機能要求は情シス/IT部門が合意に責任を持つ

  • RFP/RFI
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  • 情シス論

ユーザー部門の甘い囁き 非機能も必ず合意する

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第21話:RFPなど上流工程におけるIT部門/情シスの「受領資料を読まない病」を克服する

  • RFP/RFI
  • コラム
  • 情シス論

上流工程における典型的なパターン 受領資料を読まないから受け身になる

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第20話:情シス/IT部門の優秀な若手を辞めさせないために

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  • 情シス論

IT部門の高齢化問題 若手の琴線に触れる役割

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第19話:情シス/IT部門の役割を再設計できないと下請け部門になる?

  • コラム
  • 情シス論

大企業に共通するIT部門の深い悩み 運用・保守を見直す

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第18話:情シス/IT部門のPMOが気を遣いすぎるとどうなるか?

  • PMO
  • コラム

気を遣いすぎる人と空気を読まない人 気を遣いすぎると信頼を得られない

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第17話:IT部門/情シスPMOと議事録とプロジェクト掌握

  • PMO
  • コラム

PMOに仕事を渡さない業務部門 雑用係の一石二鳥

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