IT部門/情報システム部門支援ならインフィニットにお任せください

SERVICE FEATURES

サービスの特徴

IT部門/情報システム部に特化したサービス

企業が成長するためにはIT部門の力が必要です

現代ビジネスは、IT無しでは成り立ちません。企業においてIT活用が最重要テーマなのです。ITを活用した企業は業績を伸ばし、ITを活用できない企業は生き残れなくなっています。
そのITを活用するためには「IT部門」の力が不可欠です。

IT部門が積極的にIT導入に関わり、従来の「ITインフラ整備」だけではなく「守りのIT」や「攻めのIT」を成功させることで、企業が大きく成長します。
IT部門とは、企業成長の原動力なのです。

IT部門も変化が求められています

IT部門も変化が求められています。従来は企業にIT環境を持ち込むことが重要な役割でした。しかし、現代ではIT環境は整備されており、その先を求められています。
企業の心臓となる基幹システム導入をプロデュースし、現場業務を大きく改革する。企業全体のITをデザインし、コスト削減、業務効率化、新規ビジネスを創造する。つまり、企業の根幹に関わる役割を求められています。
弊社は、そのようなIT部門の変化を強力にサポートします。

独自のノウハウ『IFCフレームワーク』

インフィニットコンサルティングは、これまで多くのIT部門/情報システム部のプロジェクトをご支援してきました。その豊富な実績に裏付けられたノウハウを、『IFCフレームワーク』として独自に体系化しています。
1

IT戦略

2

RFP作成

3

ベンダー
選定

4

要件定義
〜設計

5

受入
テスト

6

リリース
〜保守

IT戦略立案支援

IT戦略立案支援

  • ITグランドデザイン
  • IT中期計画
  • ITロードマップ
  • システム台帳整理
  • 基幹システム評価

RFP作成
ベンダー選定支援

RFP作成 ベンダー選定支援

  • RFP作成
  • 業務フローAs-Is 作成
  • 業務フローTo-Be作成
  • ベンダーリストアップ
  • ベンダー評価
  • 業務要求整理
  • 現行システム調査

PMO支援

PMO支援

  • 課題、リスク管理
  • 進捗管理、進捗フロー
  • 会議ファシリテーション
  • 社内合意形成
  • ベンダー管理/調整
  • 要件/仕様管理
  • 障害/品質管理
  • 工程終了/リリース判定

IT診断評価支援

IT診断評価支援

  • プロジェクト評価
  • システム評価
  • 改善提案
『IFCフレームワーク』とは、IT導入に必要な「ドキュメント」と「プロセス」を体系化し、整理したものです。
ドキュメントのテンプレートを全て提供し、そのドキュメントの作成・合意プロセスを、実際にプロジェクトをご一緒しながら、OJT形式でノウハウを引き継ぎします。

『IFCフレームワーク』のメリット

  • IT部門のドライブ力が強くなります
  • IT部門が自発的かつ積極的に動けるようになります
  • プロジェクトが止まるほどの深刻な状況を打開します
  • IT部門が経営層や業務部門から頼られるようになります
  • ITと経営が一体化した計画を立てられるようになります
  • IT責任者が現場を離れられます
  • IT部門の成長スピードを買えます
  • ITが会社の武器になります
IT部門の増員を検討する前に、まずはIT部門としてのフレームワークをしっかり固めることが重要です。

サービスメニュー

IT戦略立案支援

IT戦略立案支援

全社的な視点から、グランドデザイン、ロードマップを定義し、個別計画に落とし込みます。
MORE

基幹システム再構築支援

基幹システム再構築支援

業務を効率化し、ユーザーから感謝されるシステムを企画・選定・設計・導入します。
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PMO支援

PMO支援

ITプロジェクトを成功させるため、PMOチームとして支援します。
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