こんにちは。

インフィニットコンサルティングの田村です。

「じゃ、後は田村さんお願いします」

(また丸投げかーい!)

と今週は2社ほど、心の中で叫びました(苦笑)。

情シスを20社以上支援してきましたが、
残念な情シスほど「丸投げ」してきます。

昔は意気に感じて、田村が全てをやっていましたが
それがダメだったと今は反省しています。

外部への依存度を上げて、骨抜きにしているだけでした。。。

本当に情シスが中枢に入って行くなら
「丸投げ」せずに、自ら動く組織にしないといけません。

それからは、なるべく「丸投げ」はお断りして
一緒にやるようにしています。

その代表例が「業務フロー」です。

これをどう扱うかで、情シスの現在の立ち位置が
すぐに分かります。

今回はその「業務フロー」ついて考察してみました。

ぜひ、時間を作ってお読みください!

第44話:業務フローは自社とベンダーのどちらが作るべきか?