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COLUMN | 「情シスコンサルタントの提言



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公開日 : 2019年6月7日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第25話:情シス/IT部門のPMOはトップマネジメントを意識していますか?

● 現場とだけ密に連携するPMO 「業務部長には確認したんですよね?」   「え?なぜ確認しないといけないんですか!」   情シスPMOのAさんに確認すると、感情的に反論してきました。   … 続きを読む

執筆者: 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2019年5月15日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第24話:IT部門/情シスは部外者だからこそ聖域に踏み込む

●現場職人の拒絶反応 「チームメンバー全員で話し合って、変革不要との結論になりました」   ある業務変革プロジェクトの検討会で、現場のキーパーソンAさんが静かに口を開きました。   前回までの検討会で… 続きを読む

執筆者: 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2019年4月16日
テーマ : コラム 情シスコンサルタントの提言
第23話:情シス/IT部門に求められるPMOとは? ~PMOの役割と必要性~

●PMOのイメージは人それぞれ 「PMOって何ですか?」   先週、たまたま同じ質問を2回いただきました。A社の事業部長、B社の業務課長と、それぞれ別の現場からの質問です。   振り返ってみると、今ま… 続きを読む

執筆者: 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2019年4月3日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第22話:RFPの非機能要求は情シス/IT部門が合意に責任を持つ

● ユーザー部門の甘い囁き 「システムや技術的な部分は全てお任せします」   情シス/IT部門の立場でRFP作成を支援していると、必ずユーザー部門から言われる言葉です。   その後には、大抵こう続きま… 続きを読む

執筆者: 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2019年3月12日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第21話:RFPなど上流工程におけるIT部門/情シスの「受領資料を読まない病」を克服する

●上流工程における典型的なパターン 「先週、ユーザーから受領した資料は確認しましたか?」   「すみません、忙しくて全く見ていません…」 「資料が多すぎて、とても時間がとれません…」   先日、RFP… 続きを読む

執筆者: 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2019年2月12日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第20話:情シス/IT部門の優秀な若手を辞めさせないために

● IT部門の高齢化問題 「優秀な若手ほど辞めていくんです」   セミナーに参加された大企業のCIOを訪問した際に、苦笑いしながらおっしゃっていました。   運用、保守で手一杯になっている 人材の高齢… 続きを読む

執筆者: 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2019年1月16日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第19話:情シス/IT部門の役割を再設計できないと下請け部門になる?

● 大企業に共通するIT部門の深い悩み 「200を超えるシステムを管理しました」   田村は過去に、大手生命保険企業のお手伝いをしました。そこは200を超えるシステムが存在し、台帳の整備と管理にとても苦労しまし… 続きを読む

執筆者: 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2018年12月26日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第18話:情シス/IT部門のPMOが気を遣いすぎるとどうなるか?

●気を遣いすぎる人と空気を読まない人 情シスPMOのPさんは、毎週火曜日の定例会で進捗を確認します。   「まだ終わっていません」 「私も終わっていません」 「着手すらできていません」   ほとんどの… 続きを読む

執筆者: 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2018年12月5日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第17話:IT部門/情シスPMOと議事録とプロジェクト掌握

● PMOに仕事を渡さない業務部門 「進捗管理と課題管理、PMOでやりますよ」 「ありがとうございます、でも大丈夫です」 「では、ファシリテーションやりますよ」 「いや、大丈夫です」   情シスPMOのAさんは… 続きを読む

執筆者: 情シスコンサルタント 田村昇平 )
公開日 : 2018年11月21日
テーマ : 情シスコンサルタントの提言
第16話:多忙なユーザーがボトルネックになったとき、情シスPMOはどうするか?

● 多忙なユーザーの反応はいつも同じ 「こっちは暇じゃないんですよ!」 「今月の処理を失敗したら責任とってくれるんですか?」 「私にこれ以上残業させるつもりですか?」 「考える時間も打ち合わせの時間も全くとれません!」 … 続きを読む

執筆者: 情シスコンサルタント 田村昇平 )

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